Najveća prednost poslovanja u franšiznom sustavu koju sam odmah iskusila je to što nisam morala osmišljavati i razvijati novi prodajni model i strategiju. To mi je uštedjelo dosta vremena i novca i privuklo mnogo poslovnih partnera.
Žaneta Badlíková
Srijeda
10.07.2013
Žaneta Badlikova, primatelj master franšize slovenskog branda SpinaliS, napustila je prijašnji posao i posvetila se razvoju franšizne mreže. SpinaliS je tako ušao na tržišta Češke, Slovačke i Poljske.
 

Slovenska tvrtka SpinaliS pod svojim brandom još od 2000. proizvodi i prodaje specijalno dizajnirane stolice koje spriječavaju bol u leđima i pomažu pravilnom držanju i sjedenju. Franšiznu mrežu razvijaju od 2008, a danas, pored Slovenije, tvrtka posluje u još 11 zemalja Europe. Iako trenutno pregovaraju s potencijalnim partnerima iz Švicarske, Saudijske Arabije, Dubaija i Njemačke, primatelje franšize bi voljeli pronaći na bilo kojem tržištu.

Vlasnik master franšize branda SpinaliS za tržište Češke postala je Žaneta Badlikova. Međutim, u dogovoru s davateljem franšize, otišla je i korak dalje i taj brand, za tri godine poslovanja, uspješno uvela i na tržišta Slovačke i Poljske.

Ono što je Badlikova bila spremna učiniti, naime, navelo ju je da potpuno promijeni dotadašnju poslovnu strategiju. - Napustila sam svoj ​​raniji privatni posao trenera i pridružila se razvoju franšizne mreže SpinaliS u Češkoj. U početku, naročito sam cijenila i posebno mi je značila potpora koju sam dobila po pitanju marketinga, kao i sam know-how - kaže ona.

Kao najveću prednost poslovanja u franšiznom sustavu doživjela je to što, kako kaže, nije morala osmišljavati i razvijati novi prodajni model i strategiju. - Koristila sam postojeće modele i strategije koji su već bili provjereni, te je bilo dokazano i da dobro funkcioniraju. To mi je uštedjelo dosta vremena i novca i privuklo mnogo poslovnih partnera - kaže ona.

Sigurnost koju je time dobila olakšala je sam početak poslovanja i ohrabrila ju da razmišlja o mnogo ambicioznijim planovima. Nakon dvije godine razvoja posla u Češkoj proširili su se i na tržište Slovačke. - Već u 2011. smo imali četiri trgovine u našem vlasništvu i 18 franšiza.

U prošloj godini, poslovni planovi su još jednom podrazumijevali pomeranje granice tržišta. - Otišli smo korak dalje i započeli širenje franšizne mreže u Poljskoj - dodaje Badlikova.


Popularno na forumu