Diverse
Podaci o franšiznom sustavu
DIVERSE svoju maloprodajnu mrežu razvija prvenstveno kroz franšizni model. Brend trenutno posluje sa 150 franšiznih prodavnica u Poljskoj, devet u Ukrajini i četiri u Bjelorusiji. Pored toga, proizvodi se distribuiraju putem online prodavnice i veleprodajnih partnera na odabranim evropskim tržištima, uključujući Estoniju, Grčku i Češku.
Također tražimo partnere u okviru franšiznog modela (zasnovanog na prodajnoj proviziji) koji su spremni da dio svog maloprodajnog prostora posvete asortimanu brendova Diverse / Coalition / itd.
U okviru ovog modela osiguravamo sveobuhvatnu podršku, uključujući:
- dizajn rasporeda prodajnog namještaja i vizuelnog merchandisinga
- proizvodnju i isporuku POS materijala
- kontinuiranu marketinšku podršku
- podršku prodaji
- podršku u alokaciji robe i upravljanju zalihama
Ovaj model karakteriše znatno niža početna investicija potrebna za pokretanje saradnje.
Također nudimo saradnju kroz Shop-in-Shop (SIS) model za e-commerce prodaju.
U tom slučaju, uslovi saradnje se definišu individualno s partnerom, uz mogućnost da partner nastupa kao ovlašteni distributer naših proizvoda u okviru online prodajnih kanala.
Broj vlastitih poslovnica
250
Broj franšiznih poslovnica
150
Podaci za primatelje franšize
- Fleksibilni komercijalni i uslovi plaćanja, u zavisnosti od obima angažmana i izabranog modela saradnje.
- Naš tim za dizajn interijera priprema poseban koncept prodavnice za svaku lokaciju.(Besplatan dizajn rasporeda prodavnice.)
- Maloprodajne cijene određuje svaki partner pojedinačno, u skladu sa svojom tržišnom strategijom i preferencijama.
- Prodajnim operacijama naši partneri upravljaju samostalno.
- Omogućen je potpuni pristup sveobuhvatnim marketinškim materijalima. (Svakom partneru se dodjeljuje posvećeni account menadžer za kontinuiranu podršku i koordinaciju marketinških aktivnosti.)
- Kontinuirana podrška osigurana je od strane naših timova za Visual Merchandising i Regionalni menadžment.
- Pristup našoj B2B platformi omogućava efikasno naručivanje i komunikaciju.
Procijenjena ukupna vrijednost investicije
Od 1.000 EUR, u zavisnosti od izabranog poslovnog modela.
Osnovni zahtjevi sustava
Bez franšizne naknade
Informacije o davatelju franšize
Etos S.A.
Saznajte više
Istaknute franšize
Nema istaknute franšize
Najnovije vijesti
PRIKAŽI SVE
Digitalno obrazovanje za sigurnu budućnost
Međunarodni edukativni sistem KIBERone, namijenjen djeci uzrasta od 6 do 14 godina, sve više jača svoju poziciju na tržištu Srbije i Bosne i...
Franšiza koja uljepšava djetinjstvo
Jovana Drakulić, sa više od 20 godina iskustva stvorila je day care centar koji spaja znanje i ljubav. Nakon dvije godine rada s listama čekanja...
„Naučna kuhinjica – nauka kroz igru“
Naučna kuhinjica spaja nauku i igru kroz eksperimente i radionice za djecu, dok franšizerima nudi stabilan i perspektivan poslovni model širom Europe.
Širenje znanja bez granica
„Škola brzog čitanja i mudrog učenja“ jedna je od rijetkih domaćih franšiznih mreža koja već godinama uspješno odolijeva svim izazovima i stalno...
Informacije u katalogu dolaze od organizatora sustava. Prije potpisivanja sporazuma o suradnji, svaki kandidat treba provjeriti ponudu svakog od izlistanih sustava. Uredništvo zadržava pravo provjeriti podatke sadržane u katalogu. Ako primjetite ili primite obavijest da su bilo koji podaci u katalogu netočni ili zastarjeli, molimo kontaktirajte uredništvo.
PROFIT system, izdavač Franchising.ba portala, obavještava čitatelje da ne prikuplja ili obrađuje podatke koji se šalju putem obrasca za kontakt u katalogu. Sve informacije unesene u obrazac za kontakt šalju se e-poštom organizatoru sustava koji je naveden u katalogu, u dijelu koji se tiče informacija o franšiznom sustavu. Organizator sustava, koji prima poslane informacije, će ih koristiti za pružanje informacija o svom sustavu osobi koja je unijela upit. Slanje bilo kojih osobnih podataka je dobrovoljno, a organizator sustava koji prima podakte unijete putem obrazca za kontakt je subjekt koji je odgovoran za prikupljanje i obradu osobnih podataka.





